给我一个雇佣你的理由：五个顶尖面试问题

　　【导读】给我一个雇佣你的理由：五个顶尖面试问题，相信大家对此问题都不太了解，现在陕西人才招聘网给大家带来了详情解析，让我们一起来看看吧。

　　1你在之前的工作中是如何度过最初的三个月?

　　最优秀的员工是那些能随时保持充沛精力并掌握工作主动权的人。我希望知道你能不能做好任务规划、掌握主动权并且设立坚定的长远目标。

　　这也是为什么我会问你在上一份工作中的表现。我希望知道你是如何了解公司并且组织团队建设的，这些能让我初步判断你加入我的团队后的表现。

　　2你曾经面临的最大挑战是什么?你如何处理?

　　挑战的具体内容与详细的解决方式都不重要，真正有影响的是你解决问题的思路。候选人需要呈现出他们的战略性思维以及强大的处理问题能力。此外，他们还应当清楚应该在什么时候以何种方式取得外界的支持。

　　你是不是能让你的团队成员都完全地参与进来解决问题?你有没有让你的顾客明确知道你们是利益共同体?你是否能让你的团队成员都清楚你的领导风格以致在你做出决定时大家能够迅速适应?你对这些答案的回答将使我了解到你一般怎样解决问题和怎样处理与合作方的关系。

　　3与你一起工作的人怎样评价你?

　　你的老板、同事还有客户对你评价如何?你是一个在团队中能够引领潮流的人还是更倾向于单打独干?大局与细节，你更注重哪个?你是偏向于在已有规章制度内办事，还是更喜欢打破常规以获得更快的成效?

　　我一直都寻找能够体现优秀员工的领导力以及个人价值观的答案。洛克希德马丁公司中，我们称具备这种能力的人为全面型领导者，而这由以下五大要素构成：

　　1)能够建立目标同时制定计划以打造未来;

　　2)不管是与同事、雇主还是顾客，都能够建立良性的联系;

　　3)能够激发团队的活力，鼓励团队中每个人参与进来;

　　4)能创造有价值的成果，了解认同我们的战略，信守个人承诺;

　　5)在处理事情时都应该展现出个人优秀的素质，良好的职业道德与高度的责任感。

　　对洛克希德马丁来说，这些品质至关重要。不管你身处哪个领域，成为一名全面型的领导者都是有价值的。

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